「論理的な人」「アイデアマン」を別々に育てるのではありません。ひとりの中の4つの力を、順に“回す”という考え方です。
整理・分析・判断で、事実から筋道を立てる。
発想・企画・価値創造で、新しい道を描く。
顧客理解・対話・共創で、相手起点に立つ。
実験・実行・改善で、動いて確かめる。
あなたのタイプと、次の一手まで返します。
新しい可能性を見つけ、すぐ行動に移せる。完璧な計画を待たずに試すので、停滞した状況を突破する力が強い。
納得形成を急ぐあまり共感の工程が短くなりがち。推進力が、組織の抵抗に変わることがある。
行動の前に「相手は何を恐れているか」を一度入れるだけで、突破力が“組織で使える力”に変わる。
動き出す前に、影響を受ける人へ一言「これ、どう見える？」と聞く。巻き込んでから走る。
好相性は「茶人」──突破の勢いに相手起点の視点を足してくれる。すれ違いやすいのは「奉行」──先に「小さく試す許可」を取れば、最大の援軍に変わる。
4つの力の「高い・低い」の組み合わせで、16人の侍に分かれます。
登録不要。スマホでもPCでも、ボタンひとつで始まる。
理想ではなく、普段の自分で。1問ずつ、約10分で完了する。
タイプ・レーダー・相性・次の行動がその場で表示。共有・印刷もできる。